高效能人士的7个习惯

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认知不仅仅是鸡汤,而是看待事物的方式。通过重塑大脑、理解概率决策、抓住创业机会,最终回归自我认知。结合《高效能人士的7个习惯》,从个体成功到公众成功,再到不断更新,帮助我们找到内在驱动力和外在行动力。
What I Liked 🔗︎
- 认知的本质:书中提到的认知重塑和多维视角让我重新思考自己的思维方式。
- 习惯的系统性:七个习惯从个体到公众的成功逻辑清晰,层层递进。
- 实践性强:每个习惯都提供了具体方法论,如“以终为始”“双赢思维”。
What I Disliked 🔗︎
- 先入为主的偏见:起初以为是鸡汤文,导致错过多年,实际上内容非常实用。
- 部分概念较抽象:如“统合综效”需要更多案例来辅助理解。
Key Takeaways 🔗︎
一、认知的力量 🔗︎
认知的本质
认知是你看待事物的方式,每个人的思维模式决定了其独特的世界观。正如芒格的多维格栅模型,不同视角带来不同的洞察力。重塑大脑
张朝阳认为大脑可以被重塑,通过自我暗示和刻意练习,我们可以改变自己的行为模式和思维方式。概率与不确定性
段永平提出人生决策是一道概率题,塔勒布则强调世界的不确定性。在不确定中寻找确定性,正是认知的核心。创业的认知
创业是获取主动收入的一种方式。每个人对创业的认知不同,但关键在于抓住自己的认知机会,找到适合自己的路径。
二、个体的成功 🔗︎
1. 积极主动 🔗︎
- 原则:积极主动是一种选择,专注于影响圈而非关注圈。
- 情感账户:通过付出爱(信任)积累情感储蓄,承担责任的同时获得权力。
- 行动方法:明确动机、导师支持、充分准备、刻意练习。
2. 以终为始 🔗︎
- 使命与责任:每个人都有角色和使命,即使没有梦想,也有责任。
- 发现优势:通过三个问题定位自己:喜欢做什么?擅长什么?在哪种环境最自在?
- 内部积分卡:巴菲特提倡关注内在评价,而非外界认可。
3. 要事第一 🔗︎
- 自我管理:包括注意力管理、目标管理和时间管理。
- 第二象限优先:关注重要而不紧急的事,避免陷入紧急而重要的危机。
- 授权模式:从指令型授权转向责任型授权,明确预期成果、指导方针、可用资源等。
三、公众的成功 🔗︎
1. 双赢思维 🔗︎
- 人际交往模式:六种模式中,双赢才是核心。
- 五个要领:
- 品德:诚信、成熟、知足。
- 关系:建立情感账户储蓄。
- 协议:明确合作细节。
- 体系:企业文化和制度需支持双赢。
- 过程:理解对方需求,达成共识。
2. 知彼解己 🔗︎
- 有效沟通:区分情绪性反应和理性反应,站在对方角度表达理解。
- 求同存异:尊重差异,看到对方优点,共同实现目标。
3. 统合综效 🔗︎
- 团队协作:通过整合多样化的观点,创造超越个体的解决方案。
四、不断更新 🔗︎
身体层面
提前预防健康问题,注重耐力、韧性和力量训练。智力层面
定期阅读经典著作,培养写作和思考能力。精神层面
明确个人使命和价值,增强自我认同感。社会/情感层面
提升人际关系处理能力,练习有效沟通和团队协作。
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